Wintersemester 26/27
Seminar
Case Studies in Management Control (Master)
- Lecturer:
Prof. Dr. Lucia Bellora-Bienengräber - Contact:
Dr. Jan Endrikat - Term:
- Winter Semester 2026/2027
- Time:
- Mittwoch, 8:00 – 12:00 Uhr
- Room:
- R11 T04 C54 or V15 R03 H82, see Moodle course
- Start:
- 21st Oct 2026
- End:
- 27th Jan 2027
- Language:
- English
- Participants
- Module Fachseminar Management Control Research in the degree programs
Important Notes:
Die Kursbewertung setzt sich aus zwei Komponenten zusammen, nämlich den Fallpräsentationen und Diskussionen, die 70 % der Note ausmachen (in der Regel 45–90 Minuten Präsentation plus 15–30 Minuten Frage-und-Antwort-Runde), sowie einer schriftlichen Prüfung (in der Regel 60–90 Minuten), die 30 % der Note ausmacht. Die Abschlussnote des Kurses ergibt sich aus dem gewichteten Durchschnitt beider Prüfungskomponenten. Um den Kurs zu bestehen, müssen Sie mindestens 50 % der Gesamtpunktzahl erreichen.
Description:
In diesem Kurs werden zentrale Konzepte der Unternehmenssteuerung auf komplexe, praxisnahe Geschäftsfälle angewendet. Sie analysieren und passen Steuerungssysteme oder -verfahren an konkrete Probleme der Unternehmenssteuerung an und bewerten systematisch alternative Konzepte und Anwendungsmöglichkeiten im Hinblick auf ihre positiven und negativen Auswirkungen. Auf diese Weise lernen Sie, sich mit praktischen Problemen der Unternehmenssteuerung auseinanderzusetzen und entsprechende Lösungen kritisch zu diskutieren und zu reflektieren.
Learning Targets:
Studierende:
- sind in der Lage, die praktische Anwendung verschiedener Management-Kontrollsysteme und -praktiken anhand ausgewählter Fallstudien zu veranschaulichen, die reale betriebswirtschaftliche Probleme und Entscheidungssituationen widerspiegeln;
- sind in der Lage, Managementkontrollsysteme und -praktiken an die jeweiligen Anwendungsfälle anzupassen;
- können alternative Konzepte für Managementkontrollsysteme und den Einsatz alternativer Managementkontrollpraktiken im Hinblick auf produktive und kontraproduktive Auswirkungen bewerten; und
- sind in der Lage, ihre Empfehlungen zu präsentieren, kritisch zu reflektieren und zu begründen.
Methods of Assessment:
Präsentation mit Diskussion (70 %) und zusätzlicher schriftlicher Prüfung (30 %)
Formalities:
Für den Kurs selbst ist keine Anmeldung erforderlich. Wenn Sie jedoch an diesem Seminar teilnehmen möchten, melden Sie sich bitte bis spätestens 30. September 2026, 23:59 Uhr, über das Anmeldeformular auf der Website des Lehrstuhls an. Unvollständige oder verspätete Anmeldungen werden nicht berücksichtigt.
Die Teilnehmerzahl ist auf 20 Studierende begrenzt; sollten mehr Anmeldungen als Plätze vorliegen, erfolgt die Zuteilung anhand der bisher erworbenen Leistungspunkte (eine höhere Anzahl an Leistungspunkten hat Vorrang). Die Benachrichtigung über Ihre Zulassung erfolgt am 13. Oktober 2026 per E-Mail.
Die Auftaktveranstaltung des Seminars findet am 21. Oktober 2026 statt. Wenn Sie Ihre Anmeldung nicht bis zum 21. Oktober (23:59 Uhr) per E-Mail an den Vorsitzenden storniert haben, ist Ihre Seminaranmeldung verbindlich: Sollte kein Vortrag stattfinden, vergeben wir null Punkte für Ihren Vortrag, addieren diese zu den Punkten der schriftlichen Prüfung und melden Ihre Note bei der Fakultät.
Links:
Ausführliche Informationen finden Sie im Kurshandbuch, das Sie unter „Material“ finden.
Material:
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